青島安華新元風(fēng)能股份有限公司，是一家致力于中小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，由原青島安華新源風(fēng)電設(shè)備有限公司改制而成。三十余年來，專注于中小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)整機(jī)系統(tǒng)的研發(fā)與推廣，具有豐富的設(shè)計(jì)與施工經(jīng)驗(yàn)。董事長魯中間，多年來深耕中小型風(fēng)電設(shè)備行業(yè)，帶領(lǐng)公司成為國內(nèi)該領(lǐng)域的翹楚，對(duì)行業(yè)的發(fā)展、現(xiàn)況與未來也都有獨(dú)到的見解。
小風(fēng)電遇冷有兩原因
“小風(fēng)電，屬于新能源大概念下的縫隙產(chǎn)業(yè)”，魯中間一上來就給中小型風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)定了調(diào)子。就如前文所述，雖然整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，但是小風(fēng)電的發(fā)展比較曲折，“小風(fēng)電在整個(gè)風(fēng)電市場里面，連千分之一的市場占比都不到”。
其實(shí)中國小風(fēng)電的起步很早。據(jù)魯中間介紹，早在上世紀(jì)七十年代開始，國內(nèi)就有團(tuán)隊(duì)從事小風(fēng)電的研發(fā)生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)主要給內(nèi)蒙古等地區(qū)的牧民供電使用。而國外也是在上世紀(jì)六七十年代開始切入這一領(lǐng)域。“所以說國內(nèi)外的技術(shù)起步都一樣的。”魯中間說。
到了上世紀(jì)九十年代初，包括美國、丹麥、荷蘭等國在內(nèi)的世界主要國家把研發(fā)精力轉(zhuǎn)向了大型風(fēng)電設(shè)備，而國內(nèi)還在繼續(xù)研究小風(fēng)電。再加上當(dāng)時(shí)新興的太陽能發(fā)電價(jià)格十分昂貴，風(fēng)電價(jià)格優(yōu)勢很明顯，所以在1995-2005年之間，中國小風(fēng)電設(shè)備的出口增長十分迅猛。
然而好景不長，2005年之后，隨著全球新能源業(yè)態(tài)發(fā)生變化，世界各國都將目光轉(zhuǎn)向愈加成熟的光伏設(shè)備以及大型風(fēng)電兆瓦機(jī)，不同的補(bǔ)貼政策紛紛出臺(tái)。2008年之后，整個(gè)太陽能產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，而小風(fēng)電產(chǎn)品在觸及了歷史高點(diǎn)之后就一路下滑。
魯中間總結(jié)小風(fēng)電設(shè)備“沒起來”的原因時(shí)，認(rèn)為主要有兩點(diǎn)：
首先是國家對(duì)本行業(yè)的關(guān)注力度還不夠。“小風(fēng)電既不具備大型設(shè)備的市場熱點(diǎn)，也不占有很大的市場規(guī)模，所以關(guān)注度不高”，魯中間說：“太陽能有每度0.42元的補(bǔ)貼，而小風(fēng)電沒有?！?/span>
第二個(gè)原因，則是國內(nèi)人們對(duì)于小風(fēng)電的認(rèn)知程度還不夠，接受程度也不算高。
魯中間認(rèn)為，一個(gè)新能源行業(yè)要從小變大、由弱變強(qiáng)，無非就是靠市場和政府政策拉動(dòng)，“二者要居其一，現(xiàn)在對(duì)于小風(fēng)電來說則是都沒有”。當(dāng)然，現(xiàn)狀不行不代表未來也不行。目前，中國小風(fēng)電產(chǎn)品得益于國外市場的復(fù)蘇與發(fā)展，仍然在緩慢的向前發(fā)展著。
確實(shí)，國外小風(fēng)電市場這幾年發(fā)展確實(shí)快。美國、加拿大、日本等國，都跟其國家戰(zhàn)略布局有關(guān)?！叭毡竞艿湫?，他們對(duì)小風(fēng)電有補(bǔ)貼政策，20kw以下的設(shè)備，拿到當(dāng)?shù)卦S可后，每一度電補(bǔ)貼55日元，這個(gè)投資回報(bào)率就太高了?！濒斨虚g說：“美國在奧巴馬的執(zhí)政時(shí)期也大力發(fā)展當(dāng)?shù)鼗男★L(fēng)電，他們的市場、研發(fā)、產(chǎn)品水品也在提升，最終帶動(dòng)了終端用戶愿意去用小風(fēng)電，把它作為一個(gè)可以獲得相應(yīng)回報(bào)的投資來看待。”
未來小風(fēng)電的三大契機(jī)
身處行業(yè)內(nèi)的人，也都在渴望中國和其他國家一樣，趕緊出臺(tái)補(bǔ)貼政策。行業(yè)協(xié)會(huì)也在積極的與決策部門進(jìn)行著接洽。但是魯中間認(rèn)為，政策不會(huì)那么快出臺(tái)，而對(duì)于企業(yè)來說，還是要找準(zhǔn)市場，苦練內(nèi)功。
魯中間判斷，未來的小風(fēng)電市場尚大有可為，主要有三塊熱點(diǎn)應(yīng)用：
首先是移動(dòng)通信基站的應(yīng)用?！斑@塊市場很大，目前國家也在做4G基站的改造，甚至提出了發(fā)展5G”，魯中間說：“建基站時(shí)，很多偏遠(yuǎn)地區(qū)如果把電線拉過去供電，顯然投資回報(bào)不成比例。這時(shí)就可以建獨(dú)立電站，運(yùn)用風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電，我覺得這是一個(gè)很大的市場?！敝袊鶈T遼闊，尤其是在西北地區(qū)，非常適合小風(fēng)電的發(fā)展。目前青島安華也在參與這些項(xiàng)目，他們還把原有的電站模式進(jìn)行顛覆，讓小型風(fēng)力機(jī)和太陽能發(fā)電設(shè)備直接上塔，既節(jié)約了重復(fù)建設(shè)的成本，也節(jié)約了基站的用地成本。
除了基站，第二個(gè)未來可能爆發(fā)的應(yīng)用是新能源車的充電站。隨著國家對(duì)新能源車的推廣，各地必然要建立大量的充電站。與通信基站面臨的問題一樣，在地廣人稀的國土上建立起來的充電站，也需要風(fēng)光互補(bǔ)的電能，而顯然，這塊應(yīng)用并不適合大型兆瓦機(jī)，而是小風(fēng)電的強(qiáng)項(xiàng)?！叭绻粐一蛘叽筘?cái)團(tuán)看到這里的投資回報(bào)率這么高、市場機(jī)會(huì)這么好，也許小風(fēng)電就會(huì)像現(xiàn)在的共享單車一樣，一夜之間就發(fā)展起來?！濒斨虚g說。
第三個(gè)契機(jī)，則是油田應(yīng)用。魯中間表示，中國有中國很多大型油田，多數(shù)也都是位于人煙稀少的地區(qū)，那些油井的提油機(jī)也需要風(fēng)光互補(bǔ)的發(fā)電，“所以（安華）跟一些油田也在合作”?？傊?，小風(fēng)電產(chǎn)業(yè)目前在國內(nèi)要想迅速突圍，改變目前的生存狀態(tài)，得到國家支持，不妨在這三個(gè)點(diǎn)上下功夫，“一旦市場有所爆發(fā)，國家肯定能看到”。
除此之外，風(fēng)電設(shè)備也可以走進(jìn)農(nóng)村。目前，太陽能已經(jīng)深入農(nóng)村，而小風(fēng)電后期會(huì)作為太陽能的有效補(bǔ)充進(jìn)入農(nóng)村?！氨热缏仿吠ǖ穆窡?，這個(gè)產(chǎn)品的需求量會(huì)很大”，魯中間說：“其次還有農(nóng)村的公共設(shè)施。比如說在空曠的地區(qū)搞大面積種植，就需要風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電的提水系統(tǒng)。”青島安華目前已經(jīng)在一些風(fēng)、光資源比較好的地方先做起了試點(diǎn)，比如他們?cè)谏綎|省日照市的項(xiàng)目：建立一個(gè)電站，提水到蓄水罐里，然后再滴灌種茶，有效解決了當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)長途拉電不便的問題。“這也是一個(gè)市場需求，但是這有一個(gè)前提就是產(chǎn)品的性價(jià)比能夠明確算出經(jīng)濟(jì)利益，達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，才能很快得到推廣?！濒斨虚g說。
盡管現(xiàn)在小風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比較緩慢，但是魯中間相信在五年之內(nèi)，這個(gè)行業(yè)一定會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。這種20kw及以下風(fēng)力發(fā)電機(jī)的需求量，正在悄然倍增?！巴顿Y收益一旦被市場認(rèn)知，行業(yè)就會(huì)爆發(fā)增長。但是，企業(yè)的發(fā)展不可能說坐等市場變好?，F(xiàn)在要耐得住寂寞，靜下心來把產(chǎn)品研究好，質(zhì)量把控好，未來才能在市場機(jī)遇來臨的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)”，魯中間說：“對(duì)安華來說，就是把我們的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化，質(zhì)量要過硬。賣出去的產(chǎn)品給用戶只帶來收益，不帶來麻煩。這樣才能通過口碑效應(yīng)，今年賣100臺(tái)，明年就賣10000臺(tái)?！?/span>
用質(zhì)量扭轉(zhuǎn)口碑——小風(fēng)電的行業(yè)共識(shí)
魯中間這是有感而發(fā)。
長期以來，小風(fēng)電設(shè)備由于標(biāo)準(zhǔn)缺失，檢測體系和強(qiáng)制認(rèn)證制度遲遲沒有建立，再加上這個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門檻不高，許多質(zhì)量較差的貨色在缺乏有效監(jiān)管的情況下紛紛涌入市場，大有劣幣驅(qū)逐良幣的態(tài)勢，將整個(gè)中小風(fēng)電機(jī)組行業(yè)帶進(jìn)了不被市場認(rèn)可和不被信任的境地。
有部分企業(yè)為了能夠快速搶占市場，不注重產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量，卻醉心于打價(jià)格戰(zhàn)，盲目產(chǎn)業(yè)化，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是大面積的葉片斷裂，控制器逆變器燒毀，電機(jī)無法正常運(yùn)行，壽命不長，再加上企業(yè)的服務(wù)保障意識(shí)不強(qiáng)，使得產(chǎn)業(yè)化布局的行業(yè)都對(duì)中小風(fēng)電機(jī)組喪失了信心。其中就包括風(fēng)光互補(bǔ)路燈系統(tǒng)，雖然市場規(guī)模上萬億，但是由于產(chǎn)品質(zhì)量及發(fā)電量的問題，很多風(fēng)光互補(bǔ)路燈基本上處于停運(yùn)狀態(tài)或者只是起到景觀的作用。此外還有中國無電地區(qū)農(nóng)牧民的光明工程，目前運(yùn)行狀況來看并不是特別理想，很多農(nóng)牧民已經(jīng)放棄使用風(fēng)電機(jī)組轉(zhuǎn)而使用單獨(dú)的太陽能發(fā)電系統(tǒng)。
在出口方面也是一樣。魯中間介紹，層次不齊的產(chǎn)品質(zhì)量，導(dǎo)致中國的小風(fēng)電產(chǎn)品在出口的時(shí)候，帶來了很多的負(fù)面效應(yīng)，“像瘟疫一樣，外國人對(duì)中國產(chǎn)品的印象一度就是價(jià)格便宜但是太容易壞了！”魯中間也覺得很無奈，好在，這些年全行業(yè)的人都感受到了壞口碑對(duì)整個(gè)行業(yè)造成的嚴(yán)重?fù)p害。這幾年，國內(nèi)比較優(yōu)秀的企業(yè)，包括青島安華在內(nèi)，都達(dá)成了共識(shí)，要通過自己的努力，帶動(dòng)和扭轉(zhuǎn)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。“首先我們自己要把好質(zhì)量關(guān)，安華也一直是這么做的。而協(xié)會(huì)內(nèi)部我們自己也要有一定的自律和審核。要是沒有這些自我約束，中國的小風(fēng)電是沒有出路的?，F(xiàn)在用戶的心態(tài)也在變化，單純的價(jià)格優(yōu)勢已經(jīng)不會(huì)讓人動(dòng)心了，用戶要的是投資回報(bào)，沒有質(zhì)量的保證還怎么可能有回報(bào)？”魯中間說。
關(guān)于小風(fēng)電的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)魯中間透露，目前協(xié)會(huì)正在牽頭加緊制定，青島安華也參與其中，爭取盡快出臺(tái)。
精研“變槳距”設(shè)備，靜待市場爆發(fā)
青島安華主要的產(chǎn)品就是變槳距風(fēng)力發(fā)電機(jī)系列。魯中間介紹，小風(fēng)電產(chǎn)品，在現(xiàn)階段主要得解決用戶兩個(gè)痛點(diǎn)，一是運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的安全性問題，二是效率問題即能夠最大限度的產(chǎn)出電能。
青島安華創(chuàng)造性的通過“變槳距”，同時(shí)解決了這兩個(gè)問題。風(fēng)力發(fā)電機(jī)對(duì)于葉片的轉(zhuǎn)速有嚴(yán)格的控制，要保證機(jī)器在設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)速中平穩(wěn)運(yùn)行。安華通過改變槳葉角，達(dá)到控制轉(zhuǎn)速的目標(biāo)。解決了前端的安全問題之后，再通過和后端系統(tǒng)的匹配，繼而解決發(fā)電效率問題?！斑@在國際上也是一個(gè)領(lǐng)先的技術(shù)，很多經(jīng)銷商來到中國，看到這個(gè)產(chǎn)品之后都會(huì)大加贊賞。它不是主動(dòng)變槳，是被動(dòng)變槳、自我調(diào)節(jié)”，魯中間說：“我們的理念就是，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)越簡約越好，不要去過度的復(fù)雜化，越復(fù)雜有可能問題越多。變槳距發(fā)電機(jī)完全靠機(jī)械結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)速的控制。”
在提出這項(xiàng)技術(shù)之后，青島安華每年都會(huì)把收入的8-10%投入到研發(fā)當(dāng)中去，他們擁有一支有著中小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)專業(yè)技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，具備雄厚的研發(fā)能力。安華每年都要在變槳距這一技術(shù)上進(jìn)行升級(jí)，例如加入安全控制技術(shù)：很多發(fā)電機(jī)都在偏遠(yuǎn)地區(qū)，一旦風(fēng)速超過警戒值，人不可能及時(shí)趕過去，就需要發(fā)電機(jī)自動(dòng)停機(jī)?，F(xiàn)在，安華的產(chǎn)品還能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，端口甚至可以開放給遠(yuǎn)程客戶，讓他們隨時(shí)隨地從手機(jī)端查看。
安華的技術(shù)，全部都是自主研發(fā)。魯中間認(rèn)為，中國產(chǎn)品要想走出去，不能只能拼價(jià)格，這樣只會(huì)帶來惡性競爭。必須要掌握自己的核心技術(shù)，在國際市場才有競爭力。安華每年都會(huì)有內(nèi)部要求，有多少技術(shù)點(diǎn)要優(yōu)化、要申報(bào)專利，魯中間說：“這既是保持我們技術(shù)的領(lǐng)先性，也是防止國外的企業(yè)剽竊我們中國的技術(shù)?！?/span>
技術(shù)的更新一直在青島安華內(nèi)進(jìn)行著，變槳技術(shù)從誕生到現(xiàn)在，已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，大大小小的優(yōu)化改動(dòng)已達(dá)上百次之多。
除了核心技術(shù)，變槳技術(shù)的理念和結(jié)構(gòu)模式，魯中間倒是一直持開放的態(tài)度，他歡迎同行的交流，也希望整個(gè)行業(yè)共同發(fā)展、向前進(jìn)步。
目前，安華的ANE風(fēng)力發(fā)電機(jī)全部采用自主研發(fā)的變槳距技術(shù)，有自動(dòng)安全保護(hù)系統(tǒng)，偏航，永磁電機(jī)等十幾項(xiàng)專利。安華還擁有國內(nèi)最先進(jìn)、自主研發(fā)的電機(jī)檢測平臺(tái)，風(fēng)輪平衡調(diào)試系統(tǒng)，變槳距系統(tǒng)測試平臺(tái)及其它各種風(fēng)力發(fā)電機(jī)的專業(yè)檢測設(shè)備，并建有中小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)測試基地。
在國內(nèi)，安華與中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、國電集團(tuán)、國家電網(wǎng)公司、金風(fēng)科技、保利集團(tuán)、大港油田、瑞好集團(tuán)、北良集團(tuán)、臺(tái)達(dá)電子等大型企事業(yè)單位合作，提供了完善的系統(tǒng)解決方案，推動(dòng)了中小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)在國內(nèi)各領(lǐng)域的推廣及應(yīng)用。
而在國外，安華產(chǎn)品已取得德國、丹麥等傳統(tǒng)風(fēng)電技術(shù)強(qiáng)國的安裝許可，并批量銷往北美、歐洲、澳洲、東南亞、南亞、中亞等國家和地區(qū)，國外市場占到了他們?nèi)渴袌龅陌顺芍?。得益于國家“一帶一路”的政策，安華目前在俄羅斯、尼泊爾、巴基斯坦、伊朗等沿線國家的布局也十分順利。
他們正在緊抓質(zhì)量、持續(xù)研發(fā)，靜靜的等待小風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的春天的到來。
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